正文 由HR的问题谈开去 (第2/2页)
　　
　　买车顾面子，这个理由看上去很美，可是却违背了事业初创所应遵循的习惯性的“艰苦创业”的规律。尤其是，这其实是一种思维上的谬误，而它恰恰是你事业能否成功的决定性因素。
　　
　　有这样一个例子，说某个导师曾经在京郊某度假村的经历。
　　
　　导师在叙述中说，因为受反腐和经济下滑的影响，很多度假村设施老化，服务缺失，和工作人员谈起来，给出的理由恰恰是，因为反腐，很多人都不来消费了，所以老板就不再继续投资了，至于整顿服务，更是扔到了爪哇国。
　　
　　该导师说，其实，这些企业错了，而且大错特错，真正应该选择的恰恰应该相反：要投资维护设施，要整顿员工队伍，提升服务质量，这样反而能够在经济萧条的时候给企业带来发展的契机。
　　
　　导师说，其实经济萧条既给企业带来了生死存亡的挑战，也带来了更大发展的四大机会：
　　
　　其一，就是竞争强度降低。就像这家度假村一样，很多企业在经济萧条的时候，就顺应市场，或者关闭，或者暂停，或者削减费用，节约开支。在这时候，对那些有着强烈竞争意识的企业来说，不恰恰是一种发展契机吗?
　　
　　其二，市场杂音降低。换言之，经济萧条，众多企业也往往失去了宣传的热忱，这时候如果能够逆势而上，对于企业来说，恰恰是在沉寂的市场汪洋投进一颗大石，所激起的浪花必然让人印象更深。
　　
　　其三，增值服务降低。对于消费者而言，企业间激烈的市场竞争往往带来的是更多含金量的增值服务。而萧条的市场环境，众多企业为节约开支，往往大幅缩减服务。这势必引起消费者的不满，设若此时企业能够逆势而为，自然能够一举崛起。导师举了两个例子：早期日本家电服务不行，海尔崛起;近期的电商配送不行，京东崛起。
　　
　　其四，新品曝光率降低。萧条的市场，多数企业选择暂缓新品上市。于是就衍生了消费者的审美疲劳。此时企业能够逆势推出新品，在万绿丛中那一抹嫣红，会产生什么样的影响?比如神州专车，给沉寂的出租车市场带来的是什么?
　　
　　导师论述的观点，归结起来，就是逆向思维。
　　
　　其实很多时候，逆向思维往往是成功的前提。
　　
　　有这样一个例子大家应该很熟悉，某大型汽车生产企业，周边生存着众多衍生公司，提供各类配件，于此同时诞生了一家物流公司。在众多小公司的嘲笑生中，物流公司一直在坚持着生存下去，而某天，当一纸文件下来，要求改车企梳理库存配件，降低消耗之后，车企要求各配件供货公司需提供物流服务，只供给当日生产线所需配件……之后的事情，想必各位可以脑补，就不叙述了。
　　
　　还有这样一个例子，在某知名小吃街，生存者众多的来自南北东西的风味小吃店，同时也有两家调味品店，而且这两家店的收入还很不错。
　　
　　无论是就业还是创业，我们都希望能够在未来的日子里获得人生的成功，岗位调整逐渐走上管理岗位也好，事业成功逐渐扩大规模也好，是我们每个人所企盼的。
　　
　　这其中，除了经验、管理、知识之外，往往还有许多看似和成功无关的东西。
　　
　　而这些，是需要我们在不断学习中逐渐融入自己的生命中去的。
　　
　　所以，又要重复那句老话：“在工作中学习，在学习中工作，生命不止，学业无休”!